Entreprise : comment initier sa transition numérique ?

Entreprise : comment initier sa transition numérique ?

Quand on est une entreprise à l'époque actuelle, il faut pouvoir s'inscrire dans une démarche digitale pour espérer être compétitive et le demeurer. Pour cela, il faut amorcer une transition numérique. Toutefois, ce n'est pas une chose qui se réalise simplement en claquant des doigts. Il faut suivre des étapes essentielles pour que ce soit une réalité effective. Si vous souhaitez que votre entreprise effectue sa transition numérique, vous devez procéder comme suit. N'hésitez pas également à jeter un œil à des sites d'entrepreneurs comme celui-ci.

Évaluer la maturité digitale de l'entreprise

C'est la toute première chose à faire pour initier une transition numérique. On ne peut pas amorcer un changement sans commencer par identifier les besoins et les options dont on dispose. C'est pourquoi il est essentiel de commencer par ce que Julien FOUSSARD pourrait appeler un diagnostic.

Pour cela, il faut étudier chaque pan de l'entreprise. Tout d'abord, les pratiques et usages qui y ont cours sont d'une importance capitale, puisque c'est en observant les acteurs de l'entreprise que vous saurez à quel point le numérique est ancré dans leurs habitudes. L'humain est donc à placer au centre de l'action.

Prenez la peine d'identifier le niveau de technologie dont dispose l'entreprise. Il s'agit du matériel utilisé, des logiciels employés, du type de connexion usité, etc. Bien entendu, il faut inclure au diagnostic, le consommateur, sa tranche d'âge, le type d'outil digital qu'il emploie et ce qu'il est disposé à faire comme compromis afin de s'adapter à la transition numérique effective.

Un autre point important constitue la concurrence. Elle ne doit pas être négligée, puisque c'est sur le même marché que l'entreprise sera amenée à convaincre les consommateurs. L'idéal consiste donc à étudier la stratégie numérique de la concurrence afin de repérer les faiblesses de son action et de s'en inspirer pour réaliser une transition numérique optimale.

Mettre sur pied un plan d'action adapté à l'entreprise

Après avoir effectué un diagnostic, vous aurez une idée claire d'où se trouve cette dernière sur le chemin qui mène vers la numérisation. Ce sera un excellent point de départ pour identifier les points sur lesquels agir pour que cette numérisation se déroule au mieux.

Il sera donc question en premier lieu de définir quelles actions mener en priorité pour atteindre les objectifs de l'entreprise. En général, il va être question de travailler sur la culture digitale de l'entreprise à travers des formations, l'insertion de nouveaux modes de fonctionnement, l'optimisation des compétences, etc.

Ensuite, il faut envisager chacune de ces actions avec les résultats qu'on en attend à échéance. Ce qui suppose bien entendu, de prévoir une échéance et également de définir des objectifs à court et long termes. Il ne faudra pas négliger d'approcher les partenaires nécessaires ainsi que de solliciter les aides pour ce faire.

Une chose est à nuancer cela dit. Ce n'est pas parce qu'on se trouve dans un processus de numérisation d'une entreprise que tout ce qui s'y trouve et s'y passe devient virtuel. Vous devez garder à l'esprit que les acteurs de ce changement sont d'abord humains et que les contacts physiques restent essentiels. Choisissez donc de mixer les rencontres physiques avec les échanges numériques afin de susciter le changement en chacun des acteurs de l'entreprise.

Le physique et le numérique doivent être utilisés en parallèle pour vous permettre d'atteindre au mieux vos ambitions.

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